ID：内审师修行与实战

内部控制——奴才型企业，正一步步走向死亡

一、什么是奴才？

奴才最典型的特征就是：对上谄媚，对下骄横！

当一家企业中充满了这种人，或者核心权力被这种人占据，预示着组织正在走向死亡。

当然，这要排除一些垄断型企业，资源或权力垄断型企业在没有外来压力的情况下，虽然不死，但也会慢慢变成僵尸，没有一点儿活力！

二、全是奴才的企业能长久吗？

如果企业只有一个主子，下面全是奴才型人才，表面上执行力还是有的。

但其最大的问题是：奴才们为了讨好自己的主子，不敢说实话说真话，让主子们变成了瞎子和聋子，同时变得更加骄横。

这时，高层的决策总是错误的，即便所有人看起来都很努力，全是为了讨好主子而工作，全是形式主义，企业努力的方向也一定是错的。

不用对手打击，企业自己就会走向死亡。

全员奴才不太现实，因为奴才之所以愿意成为奴才，一方面必须通过讨好主子来获取好处，另一方面，奴才们需要从下面或周边人身上窃取业绩或好处。

一旦主子不给奴才好处或窃取不了好处了，他们立马会变成其他企业的奴才，然后人心向外，企业很快就会被对手打倒，分崩离析。.

三、常态：管理层是奴才，基层全是奴隶

这才是最常见的状态，也是企业发展成熟后开始变化成的状态。

管理层是奴才，一直讨好上面人，但最底层的员工全成了奴隶。

二者的区别：奴才是自愿的，奴隶是被迫的。

这种结构，才是奴才们最喜欢的，对上有多谄媚，对下就有多狠辣，将最基层的人全变成了麻木的奴隶。

聪明人总是中层管理者，他们通过信息差，对上要权力，对下乱用权力。

怨气在底层积累。

企业哪怕一时半会儿没有出错，因为底层信息和底层人的忠诚度都不高，企业不可能存在真正的创新，也不会了解真正的市场，更没有忠诚团结的队伍。

方向，肯定是死亡。

四、企业最好的状态

企业最好的状态自然是没有奴才，上下清明。

但是，这是不可能的，在“人人如龙”的组织内，企业效率可能会受影响，就像国外的企业，员工声音过高，组织能力就会变差。

另一方面，奴才型的人到处有，他们胆小，缺乏竞争意识，只有依附权力才能存活，他们的依附自然会给权力人带来享受和诸多便利。

一个由权力分配组成的企业，自然给了他们生存空间。

企业能保持的最好状态是：奴才型人才不占据重要岗位，尤其是管理岗位，只做一些服务性工作。

五、奴才型的管理者有什么特征

1.欺软怕硬；

2.得寸进尺，贪得无厌；

3.对上面有多谄媚，对下边人就有多狠毒！看起来温顺，对同类和下属十分凶残；

4.这种人有多面性，就像一群猴子爬树，从上往下看都是笑脸，从下往上看都是红屁股。对上面有多高的隐忍，对下边就有多没耐性和张扬；

5.出成绩时，对上，报喜不报忧，对下则揽走下属的所有功劳！出问题时，对上装可怜和推卸责任，对下找替罪羊；

6.上面下的命令，无论对错都言听计从，对下面人的困难则视而不见！

结语：

大家可以观察下，身边有多少这种人？以评估自家组织是否已经成了奴才型企业。

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